各行业一般存在这样一个定律:企业大部分收益是由少部分客户带来的。企业要对客户分类管理,达到价值最大化的效果。就需要引入CRM系统解决这一问题。下边介绍CRM客户管理如何进行客户细分?
1.客户需求细分
根据CRM客户管理的记录功能、了解跟进历史、订单历史、回款历史等,推测目标客户群体对产品需求和购买能力,了解客户的购买能力、规模等,从而判断客户是否作为企业的大客户进行维护管理。
2.客户价值细分
根据自定义的客户字段,多维度了解客户信息,全面深入了解客户,针对性开展业务。CRM系统助力轻松查看订单信息、包括下单时间、购买产品、购买频率、购买数量、合同回款等,帮助判断客户价值,以此划分价值区间。
3.开展定向服务
通过以上两种方式客户细分后,明确了高价值客户和非高价值客户。企业清楚掌握了客户资源库的客户结构、价值区间分布,在对客户开发与维护时,采取不同的策略,提高工作效率和转化率、复购率。
当然,CRM客户管理帮助企业客户细分远不止这些,还有其他方面就不在这里一一赘述,如果想要了解可以留言,或者直接注册使用体验,免费畅享高版本体验30天。